مشاوره کسبوکار و مدیر مالی پارهوقت (Virtual CFO)
پایه را محکم کنید. برای قدم بعدی برنامه داشته باشید.
وضعیت مالی را بهتر بشناسید، روش انجام کارها را اصلاح کنید و شاخصهای مهم را زیر نظر بگیرید. مشاوره کاربردی کسبوکار با همراهی متخصص CPA.
از قبل حسابدار دارید؟ همان را حفظ کنید. ما در کنار او کار میکنیم.
مرحله 1: کسبوکارتان را بشناسید
پول کجا ساخته میشود و چه چیزی نیاز به توجه دارد؟
ارزیابی سلامت کسبوکار با حسابها، نقدینگی و هزینههای شما شروع میشود: اعداد چه میگویند، علتهای احتمالی چیست و کجا به اطلاعات بیشتر نیاز است.
اول حسابها باید قابلاعتماد باشند
کمبود اطلاعات یا اصلاحات لازم را مشخص میکنیم تا با حسابدار یا بوککیپر خود بررسی کنید.
اعداد را در بستر درست ببینید
تحقیقات صنعت از IBISWorld، شاخصهای مقایسهای مناسب و سابقه عملکرد خودتان.
اولویتهای روشن
توضیح ساده یافتهها و اینکه اول چه کاری انجام شود.
بهصورت مستقل هم ارائه میشود یا میتواند شروع مشاوره مستمر باشد. قبل از شروع، محدوده کار، زمانبندی و هزینه را توافق میکنیم. تعرفه و جزئیات ارزیابی سلامت کسبوکار
ارزیابی سلامت کسبوکار: یافتهها
آیا حسابها قابلاعتمادند؟
3 مورد اصلاحی برای بررسی با بوککیپرپیش از اتکا به این اعداد
اعداد در مقایسه با بازار چطورند؟
سهم هزینههای سربار از فروش
اول چه چیزی را اصلاح کنیم؟
- رشد هزینههای سربار سریعتر از فروشزیاد
- پرداخت دیرهنگام مشتریانمتوسط
- ثبتنشدن زمان کارکنان برای هر پروژهاطلاعات موردنیاز

مرحله 2: روش انجام کارها را بهتر کنید
از کسبوکار فعلیتان نتیجه بهتری بگیرید.
پیش از آنکه دنبال فروش بیشتر بروید، مطمئن شوید قیمتگذاری، هزینهها و روش کار شما با نتیجهای که میخواهید هماهنگ است.
چیزهایی را پیدا کنید که سود را کم میکنند
هزینه پروژهها، محصولات و خدمات، قیمتگذاری، زمان کارکنان، دوبارهکاریها و تأخیرها را بررسی کنید.
جزئیات هزینه یک پروژه معمولی
- مواد اولیه38%
- دستمزد30%
- هزینههای سربار18%
- دوبارهکاری6%
- حاشیه سود8%
هزینه دوبارهکاری تقریباً بهاندازه حاشیه سود این پروژه است.
کارها را قابلتکرار و منظم کنید
فرایندهای مهم را مستند کنید و مسئول هر کار را مشخص کنید تا دانش کار فقط دست یک نفر نباشد.
نقشه فرایند: از ارائه قیمت تا صدور فاکتور
- پیشنهاد قیمتمسئول فروش
- زمانبندیمسئول عملیاتتأخیر: پروژهها در انتظار قطعات میمانند
- انجام پروژهتیم اجرایی
- صدور فاکتوردفتر
ببینید چه چیزی بهتر شده است
تیم شما تغییرات را اجرا میکند. ما نتایج را با شما بررسی و برنامه را در صورت لزوم اصلاح میکنیم.
مسئولیتها و نتایج
تغییر مسئول اجرا نتیجه سفارش قطعات هنگام ارائه قیمت مسئول عملیات بهبود یافته قیمتگذاری پروژههای کوچک شما نیازمند بررسی چکلیست پروژه تیم اجرایی شروع نشده تیم شما هر تغییر را هدایت میکند. ما نتایج را همراهتان بررسی میکنیم.
نمونه فرضی برای نمایش اسناد نمونهاند، نه نتایج مشتریان واقعی.
مرحله 3: کنترل اوضاع را در دست داشته باشید
دید روشنتر با همراهی متخصص CPA.
ببینید کدام کارها سودآورند، زمان تیمتان صرف چه میشود و چه چیزی نیاز به توجه دارد. کمک میکنیم نتایج را بفهمید و درباره قدم بعدی تصمیم بگیرید.
KPIs یا شاخصهای کلیدی عملکرد، معیارهایی هستند که نشان میدهند هر بخش مهم کسبوکار چقدر خوب کار میکند.
- مالی
- فروش
- بازاریابی
- ظرفیت تیم
- عملیات روزانه
برای هر شاخص، هدف، مسئول و زمان گزارشدهی مشخص میشود. اگر اطلاعاتی ثبت نمیشود، کمک میکنیم آن را جمعآوری کنید.
چه چیزی به توجه من نیاز دارد؟
$143k27% از فروش
از ابتدای سال تا امروز، پس از هزینههای کسبوکار
آیا رشد سود با فروش هماهنگ است؟
منبع: اسناد حسابداری
$99k17 فاکتور
تا امروز. مبلغ $43k بیش از 30 روز از موعدش گذشته است.
پیگیری کدام مشتری لازم است؟
منبع: فاکتورهای پرداختنشده
$1.26m154 پیشنهاد قیمت
12 ماه گذشته؛ ارزش کارهای پذیرفتهشده
مشتریان کدام کارها را انتخاب میکنند؟
منبع: سوابق پیشنهادهای قیمت
31از 270 پروژه
12 ماه گذشته؛ 11.5% نیازمند دوبارهکاری بودهاند
علت دوبارهکاریها چیست؟
منبع: سوابق پروژهها
مرحله 4: برای قدم بعدی برنامه بریزید
کسبوکاری قویتر؛ انتخابهای بیشتر برای آینده.
با اعداد روشنتر و روشهای کاری منظمتر، میتوانید برای رشد سودآور، جانشینپروری یا فروش آینده برنامهریزی کنید.
مزیت خودتان را پیدا کنید
بازخورد مشتریان همراه با تحقیق بازار و رقبا: چرا مشتریان شما را انتخاب میکنند و کجا باید تمرکز کنید.
برای رشدی برنامه بریزید که توان انجامش را دارید
پیش از توسعه، قیمتگذاری، هزینهها، نقدینگی و ظرفیت تیم را بررسی کنید. اجرای فروش و بازاریابی با تیم شما و ارائهدهندگان خدماتتان است.
برای واگذاری آماده شوید
کمبودهای سوابق، فرایندها و مسئولیتها را پیدا کنید و وابستگی کسبوکار به خودتان را کاهش دهید؛ چه قصد جانشینپروری داشته باشید چه فروش در آینده.
برنامه رشد: پیشنویس کاری
1چرا مشتریان شما را انتخاب میکنند؟
- قابلاعتماد و خوشقول46%
- کیفیت کار32%
- قیمت12%
سهم هر مورد در بازخورد مشتریان
2جایگاه شما در بازار
رقبا
3برنامه
گسترش قراردادهای نگهداری و خدمات با مشتریان فعلی.
پیش از توسعه این موارد را بررسی کنید:
- قیمتگذاری
- هزینهها
- نقدینگی
- ظرفیت تیمنیازمند تأیید
مشاوره مستمر کسبوکار و مدیر مالی پارهوقت
کسی که بتوانید تصمیمهای مهم را با او بررسی کنید.
مدیر مالی پارهوقت (Virtual CFO) متخصص مالی باتجربهای است که بدون استخدام یک مدیر مالی تماموقت در کنارتان کار میکند.
نتیجه را درک کنید
سود، نقدینگی و هزینهها و اینکه از بررسی قبلی چه چیزهایی تغییر کردهاند.
یک قدم جلوتر فکر کنید
تصمیمهایی مثل استخدام، تغییر قیمت، قبول کار بیشتر یا افتتاح شعبه جدید.
پیشرفت را قابلمشاهده کنید
اقدامهای توافقشده و نتایج آنها را در زمانبندی مورد توافق با هم بررسی کنید.
ما مشاوره میدهیم و نتایج را بررسی میکنیم. هدایت تغییرات کسبوکار بر عهده شماست. با اجازه شما در کنار حسابدار، بوککیپر و سایر ارائهدهندگان خدماتتان کار میکنیم.
مقایسه گزینههای خدمات مدیر مالی پارهوقتخلاصه تصمیمگیری
«آیا توان مالی استخدام یک نفر دیگر را داریم؟»
از زمان بررسی قبلی
- +12%فروش
- −2 واحد درصدحاشیه سود ناخالص
- $84kنقد موجود
گزینههایی برای بررسی
تصمیم با شماست. درباره اقدامها، مسئول هرکدام و موضوع بررسی بعدی توافق میکنیم.
پروژههای سیستمی با قرارداد جداگانه
جمعآوری و استفاده از اطلاعات درست را سادهتر کنید.
وقتی اطلاعات بهتر به سیستم بهتر نیاز داشته باشد، میتوانیم راهکار را طراحی و پیادهسازی کنیم؛ از ثبت زمان کارکنان و هزینه هر پروژه تا اتصال نرمافزارها و ساخت داشبورد.
سیستمها، داشبوردها و دستیارهای AI اختیاری، پروژههای جداگانه و با توافق مستقل هستند؛ پیششرط مشاوره نیستند. پیش از شروع، محدوده کار، دسترسیها، پشتیبانی مستمر و هزینهها را مشخص میکنیم.
1. اطلاعات ثبتنشده را جمع کنید
- زمان کارکنان
- هزینه پروژه و مواد مصرفی
- اطلاعات مشتریان
2. همه را یکپارچه کنید
3. از اطلاعات استفاده کنید
دستیار هوش مصنوعی اختیاری
از اعداد کسبوکارتان سؤال بپرسید.
دستیار هوش مصنوعی میتواند به پرسشهای روزمره شما بر اساس اطلاعات تأییدشده کسبوکارتان پاسخ دهد؛ بنابراین بدون جستوجو در گزارشها میبینید چه چیزی تغییر کرده و چرا.
این دستیار نشان میدهد چه چیزی نیاز به توجه دارد. قیمتها، پرداختها و سایر اقدامات فقط با تأیید شما تغییر میکنند.
هفته گذشته حاشیه سود کدام فروشگاه کاهش یافت و چرا؟
حاشیه سود ناخالص فروشگاه 4 در هفته گذشته 3.1 واحد درصد کاهش یافت. دو دلیل:
| ضایعات لبنیات (کالاهای نزدیک به تاریخ انقضا) | −$2,140 |
| افزایش قیمت تأمینکننده که در قیمت قفسه اعمال نشده | −$1,380 |
| سایر موارد | بدون تغییر |
14 قلم کالا برای بررسی شما علامتگذاری شده است.
اول کدامیک از این اقلام را بررسی کنم؟
سه قلمی که بیشترین فاصله را میان بهای خرید و قیمت قفسه دارند:
- شیر پرچرب 2 لیتری: بهای خرید 9% بیشتر، قیمت قفسه بدون تغییر
- ماست یونانی 1 کیلوگرمی: بهای خرید 7% بیشتر
- پنیر چدار 500 گرمی: بهای خرید 6% بیشتر
قیمتهای قفسه فقط با تأیید شما تغییر میکنند.
نظر مشتریان
“I had a great experience with NeoRise Consulting. Armin provided clear, straightforward advice that was easy to understand and tailored to my needs. Everything was explained without confusion, helping me feel confident in my decisions. Highly professional and efficient — would definitely recommend.”
نظر ثبتشده در گوگل “Our session with Armin was excellent, and we were able to achieve the results we were looking for with ease. Also, special thanks to Ella for her patience and for handling all the coordination so smoothly.”
نظر ثبتشده در گوگل “We were very pleased with the business consultation session. Mr Hashemi provided excellent advices and considerations, and we were equally impressed with their professional team, especially Ella. We will definitely continue working with them and highly recommend their services.”
نظر ثبتشده در گوگل “I had a great consultation session with the Neorise team. Their management team is highly professional and provides clear and concise guidance tailored to your specific circumstances. I especially appreciate Mr. Hashemi for his extensive knowledge and expertise in business and accounting. I would definitely recommend Neorise to anyone seeking professional advice on business establishment and accounting.”
نظر ثبتشده در گوگل
نظرات واقعی گوگل، بدون تغییر نقل شدهاند. نام نویسندگان ذکر نشده است.نظرات ما را در گوگل بخوانید
برای کسبوکارهای باسابقه در صنایع مختلف
بیایید درباره کسبوکار شما صحبت کنیم.
بگویید چه چیزی برایتان دشوار است و میخواهید به کجا برسید. با هم بررسی میکنیم که آیا ارزیابی سلامت کسبوکار قدم اول مفیدی است.
اولین تماس یک گفتوگوی رایگان 20 دقیقهای است و به هیچ مدرکی نیاز ندارد.
تلفن1800 714 202
ایمیلsupport@neorise.ai
دفترSuite 501, South Tower
1–5 Railway St, Chatswood NSW 2067